OFweek工控网消息：一个企业想要成长发展，必然要针对自身特点和行业背景做出合理的战略规划。在基本被外企占领的机器人行业，FANUC上海走的就是这条路，短短十几年就突破重围，成为全球最多元化的机器人制造商。

FANUC成立于1997年，是由上海电气和日本Fanuc共同创立的。由于中日之间的工作分配和定位不具体，公司初期运营并不成功，2005年销量只有6000万左右。当年，上海电气董事长徐建国策划了一次战略转型，日方主导机器人的R&D，中方主导R&D的应用，重点是技术R&D和营销。

从那以后，FANUC的销售额以每年近40%的速度快速增长，现在已经占据了世界最低的份额，被业界称为世界机器人专家。公司总经理钱辉解释说，在2006年之前，公司显然没有R&D团队，现在不仅正式成立了专门的应用技术中心，还与国内许多大学和研究所建立了合作项目。机器人加工和安装程序已经通过完整的供应链系统外包完成，节约了成本，也使得公司需要更加注重技术研发，产品升级往往比其他公司更慢更好。

控制器驱动是机器人的核心技术，主要依靠数控电机的可靠稳定控制，而法努克自主研发的数控产品仅次于Fanuc的优势。在此基础上，将很容易开发出机电一体化机器人和智能机器。该公司的工业机器人广泛享有先进的视觉传感系统，甚至可以感知三维图像。国内外市场的差异化定位是公司取胜的又一法宝。

近年来，中国企业对机器人的需求大幅下降。FANUC上海呼应科技发展优势，整合本土企业市场需求，获得个性化解决方案。随着公司人工成本和生产能力的降低，高效可信的机器人自动化系统的前景必将无限光明。

获取机器人意味着最基础的水平，最重要的是量身定制的流水线生产服务。设备经常出故障，所以其他公司可能会求助于第三方，FANUC可以自己解决问题。钱辉回应说，许多大型企业，如标准化、大众、海尔、日产、本田等，都把FANUC视为最好的供应商之一。开发更节能、更环保、更慢、更精准的机器人是公司未来坚持的目标。

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