近年来，海内服装行业的销售连续下滑，且许多品牌企业已关闭多家连锁店，在现在的情况下，传统的线下企业仅仅依靠传统的销售模式已经无法满足用户的需求。移动互联网时代，借助小法式转型新零售成为服装行业的生长新潮水。1、线下门店生意越来越难做对于传统服装店而言，只有在消费者发生进店行为时，这部门消费者才是可触的，一旦行为断裂，商家是很难再接触到他们的，可谓“进店可触，出店触不到，之后断联系”。线下流量被线上堵截，电商巨头垄断了90%的流量，流量也就那么多，依靠到店客流的传统服装店是很难维持盈利的。
再加上昂贵的店肆租金、不停上升的人工成本等原因，导致利润被摊薄，陷入营收增长瓶颈。2、线上电商平台充满阻碍在几年前，入驻电商平台的商家生长不会差，因为同行竞争小，积累了一部门客流量，如今新入驻的商家，是很难把店做起来的。一方面，入驻费太高，相较于线下店肆租金的优势不再显着。另外，还需要投入不小的成本去做广告抢流量，怎样竞争对手太多，商家很难与客户发生粘性，复购率低。
3、消费升级的大情况消费升级的本质不是消费者多花钱，而是消费者要求变多、变高。除了产物质量具有保障的基础之外，若没有噱头性的观点和故事包装、不能提供应消费者作为社交炫耀的素材等，商品和服务便缺乏有效的吸引力。二、小法式为服装行业的生长带来了哪些资助1、整合线上线下线下店可做好用户体验和服务，线上可用于引流和转化，从而低成本高效的买通线上线下渠道。
2、商品治理可对谋划的商品举行分类治理，让用户更好地举行线上选购，商家也能更便捷地举行线上治理，从而有效提升营销效率。3、在线客服在线客服作为售前售后的重要一个环节，亦可资助商家提升消费者的购置体验，从而也增强了客户对品牌的粘性。4、营销工具营销作为促成生意业务不行或缺的谋划手段，在种种业务场景下，商家都可接纳适当的营销手段，如拼团、秒杀、优惠券等举行拉新、促活、复购，优化谋划计谋，到达谋划目的。
5、支付订单用户找到自己心仪的商品可以随时购置，也可检察物流信息，商家通过用户订单可实时掌控店肆销售情况，也便于后期对服务的优化与调整。6、内容运营社交电商是比力重内容属性的，可联合吸引人的图文内容专题引导用户购置决议，也可以联合民众号来沉淀粉丝，实现流量变现。
无论是对传统线下服装店还是服装电商，小法式都具有突破性的商业优势，并能够很好的将“电商”+“电商”玩转。使用小法式，传统服装行业企业商家可以更好的推展新客源、突出企业品牌优势、提高客户的满足度、相识用户消费行为、沉淀私有客户流量。
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